1 (2018-01-29 06:47:15 отредактировано land126)

Тема: Тренинг Стукалова "Повышение эффективности производственных процессов"

Центр бизнес-образования "КВАНТОР-М"-приглашает на Открытый тренинг
 "Повышение эффективности производственныхпроцессов"
15-16 марта 2018 г. (г.Наб.Челны)
 Решая задачу повышения эффективности производственных процессов, управленцы зачастую прибегают к различным широко известным и хорошо себя зарекомендовавшим на Западе методикам: Бережливое
производство, Теория ограничений, Менеджмент качества и т.п. К сожалению, результат, в большинстве случаев, слабо оправдывает ожидания. Обычно это связано с тем, что соответствующие инструменты не позволяют изменить общий подход к менеджменту, который является реальным ограничением на пути повышения эффективности.В ходе тренинга будут раскрыты основные ограничения традиционного подхода к управлению, раскрыты современные принципы управления, ориентированные на задачу повышения эффективности, рассмотрены
особенности органичной интеграции различных методик улучшения в общие задачи управления компанией.Целевая аудитория семинара – собственники,топ-менеджеры и руководители подразделений производственных компаний.В ходе семинара рассматривается большое количество реальных кейсов отечественных и зарубежных компаний. 

День 1. Ограничения сложившегося подхода к управлению. Управление на основе эффективности.
          
Краткая история развития производственных систем и инструментов управления.       
Почему отечественные компании уступают поприбыльности западным. В чем резервы повышения прибыльности.·  Подход к управлению на основе решения задачи максимизации генерируемого дохода.·  Создание производственной системы на основе правил. Снижение влияния «человеческого фактора».· Как применять различные методики улучшения для повышения прибыльности компании (Бережливое производство, Теория ограничений, Всеобщее управление качеством, Шесть сигм и т.п.)·  Вопросы мотивации и стимулирования. Основная задача – согласовать цели компании и работников. Стратегическое и тактическое согласование целей.·  Как платить зарплату работникам и менеджерам компании. Методика POOGIbonus.·  Формирование производственной логистики исходя из принципа максимальной генерации дохода. Выталкивание, вытягивание –когда что выбрать и как реализовать практически.
Практикум. Изучение различных логистических схем. 

День 2. Инструменты повышения эффективности процессов
          Вариабельность и зависимость процессов. Общие и особые причины. Почему планы так трудно формировать и почему планы не
выполняются. Что лучше: прогноз или адаптивный процесс?· Как использовать результаты измерений параметров процессов. Можно ли верить цифрам. Что делать, когда появляются отклонения: принимать управленческие решения или менять технологию.·  Инструменты управления на основе измерений. Карты Шухарта. Как использовать имеющиеся данные о процессах для управления их эффективностью. 
Практикум. Использование карт Шухарта для поиска причин проблем и принятия управленческих решений.·  Производственная логистика и управление запасами, ориентированные на прибыльность. Как обеспечить наличие на складе сырья, полуфабрикатов или готовой продукции в нужном количестве. Буфер MTA.· Производственная логистика для задачи по заказного производства. Как управлять заказами. Сколько заказов запускать в производство. Буфер MTO.· Создание логистической модели для сложного, многопередельного производства. 
Практикум. Разработка логистической модели многопередельного производства. 

Тренинг  
проводит
СТУКАЛОВ Дмитрий Николаевич- эксперт по развитию  производственных систем, управлению качеством, к.т.н.
Сфера профессиональных интересов

  • Управление производством.

  • Бережливое производство.

  • Теория ограничений.

  • Методы статистического управления процессами.

  • Управление запасами, логистика.

Практическая деятельность

  • С 2013 г. по настоящее время — независимый консультант по развитию производственных систем.

  • 2012–2013 гг. Заместитель директора по стратегии и развитию производства ООО "Завод Световые технологии".

  • 2011–2012 гг. Заместитель директора Зарайской обувной фабрики ЗАО "Ральф Рингер".

  • 2009–2011 гг. Директор по качеству ООО "Тор-Про".

  • 2008–2009 гг. Начальник отдела бережливого производства и СМК ООО "Завод Техно".

  • 2003–2008 гг. Начальник отдела производственного учёта ЗАО "Русская кожа".

  • 1996–2005 гг. Доцент кафедры вычислительной и прикладной математики РГРТУ.

Ключевыеклиенты

  • ХК "Высокоточные     комплексы" (ГК "Ростехнологии") — реализация
         комплексной программы "Бережливое производство" на предприятиях холдинга.

  • АО "Редуктор-ПМ" — обучение, запуск и реализация проектов
         по комплексному улучшению производственных процессов.

  • АО "Концерн Калашников" — аудит производственной системы предприятия.

  • ООО "Завод Световые технологии" — реализация проектов по производственному планированию и диспетчированию.

  • ЗАО "Ральф Рингер" — создание систем управления качеством и обучения персонала.

  • ООО "Оргресурс" — разработка обучающих программ и проведение семинаров по вопросам развития производственных систем.

  • "Удмуртский государственный технологический университет" — проведение семинаров в рамках президентской программы.

  • "Высшая школа бизнеса МГУ" — проведение семинаров в рамках программы MBA.

Образование

  • 2013 г. "Теория     ограничений: Управление производством".

  • 2012 г. "Статистические     методы управления процессами".

  • 2008 г. "Бережливое     производство".

Основныепубликации

  • Создание среды улучшения процессов.

  • Управление уровнем наличия готовой продукции в соответствии с алгоритмом MTA Теории ограничений.

  • Проблемы роста компании. Конфликт ресурсов и возможностей.

  • Бережливое производство: панацея или источник дополнительных проблем?

 Курс проводится по адресу:
г. Набережные Челны, ул.Машиностроительная, 91 (IT-Парк). Организатор - Центр бизнесобразования КВАНТОР-М. facebook | вконтакте | instagram | наш сайт Если У Вас есть вопросы по участию, пожалуйста, звоните: (8552) 47-72-80, 47-72-81, 40-84-74, uc@quantor.ru

Центр бизнес-образования КВАНТОР-М (г.Наб.Челны)